Crisis Europea "Grecia"

Un tema que ha ocupado por semanas, inclusive por meses la

s columnas en los diarios y espacios periodísticos en las cadenas de televisión a nivel mundial, es la crisis en Grecia por tal motivo a continuación se tratará de explicar a modo sencillo las principales razones que ocasionaron esta crisis y algunas de sus principales consecuencias. En diversos diarios nacionales, tales como “El economista y el Universal”, que han tratado de exponer en sus artículos el análisis de este tema coinciden en que la principal causa comenzó a agravarse en 2004, cuando el gobierno del entonces primer ministro, Costas Caramanlís, aumentó cada vez más la ya abultada plantilla de funcionarios y muchas de sus prebendas descontrolando así el gasto público; con el fin de entrar y mantenerse en la eurozona este país mantuvo maquillados sus estados financieros entregados a la Comisión Europea, mostrando un déficit mucho menor que el real, por debajo del 7%, según las estadísticas nacionales en 2009, pero que ahora ha resultado ser del 13.6% del PIB para 2009, a años luz del 3% que exige el Pacto de Estabilidad y Crecimiento a los 16 miembros de la eurozona. Fue a partir de la derrota electoral de Caramanlís, en octubre de 2009, el nuevo gobierno de Yorgos Papandréu se encontró con la enorme brecha entre las cifras oficiales entregadas a la Comisión Europea y las reales; Sin embargo las criticas coinciden en la tardía reacción del actual Ejecutivo ante el agujero fiscal y la galopante deuda. Lo anterior ha causado recortes de nómina y prebendas de los funcionarios y otros trabajadores para corregir la maltrecha situación macroeconómica del país lo que han desatado las huelgas y violentas protestas. La eurozona es evidentemente afectada ya que entre otras de sus consecuencias, Durante la crisis helena, el euro se ha depreciado a los niveles de principios de 2009, para regocijo de muchos exportadores europeos, ante todo alemanes. Otra consecuencia en especifico para Grecia ha sido la calificación dada por la agencia Standard & Poor, Según la agencia de calificación de riesgos, el recorte se debe a la cada vez más alta probabilidad de que el Estado griego no cumpla con sus compromisos de pago en tiempo y forma. La calificación de Grecia pasa a ser la peor de todos los países del mundo examinados por Standard & Poor's. La deuda griega tiene peor calificación que la de países como Zambia, Líbano, Camerún, Ghana, Pakistán, Granada, Ecuador o Jamaica, algunos de los países que tienen una calificación de su deuda más baja entre aquellos considerados bonos basura; lo que significa que tiene un alto riesgo de tipo de interés, un riesgo de crédito y de inflación. LCPF.MA. Nayely Cano Herrera

Tema de la semana: Crisis Zona Euro.

La actual problemática en la cual se encuentra la unión europea generalizada por un déficit en la cuenta pública de los países, España y Grecia, ha puesto en problemas la toma de decisiones a nivel regional y mundial , y más aun con el cambio de regímenes políticos a los cuales se enfrentan las actuales sociedades a lo largo del globo, lo que si es claro es que el rescate financiero no se ha hecho esperar por parte de los organismos internacionales encargados de ello, tales como el banco central europeo, el cual debe de tener la mayor injerencia en la toma de decisiones al respecto, y el FMI, con el fin de balancear los déficit fiscales por los cuales atraviesan estas naciones.
Una posible solución, que argumenta George Osborne ministro de finanzas británico es que la zona euro puede proteger su divisa si sus países más fuertes entregan más apoyo a los débiles para ayudarles a lidiar con sus problemas. Esos países con altos déficits y baja competitividad necesitan seguir enfrentando sus problemas de ahora en adelante. Pero ante la ausencia de tipos de cambo flexibles, las barreras políticas y económicas para lidiar con esos problemas sólo empeorarán sin más apoyo del centro de la zona euro.
El FMI toma partido tras la resolución política en Grecia, y argumenta que han tomado nota de los resultados de la elección en Grecia y están listos para comprometerse con el nuevo gobierno en el camino hacia adelante para ayudar a Grecia a alcanzar sus objetivos de restaurar la estabilidad financiera, el crecimiento económico y los empleos. (spanish.peopledaily.com).
Lo que habría que esperar es si las intenciones del organismo internacional de apoyo radican efectivamente en la reactivación del crecimiento económico y empleo de los países a los cuales financian, y que esto mejore la calidad de vida de estas sociedades, y que genere un efecto multiplicador hacia las demás economías, o solo busca el beneficio individualizado como se ha observado en economías intervenidas por el organismo en países en América Latina.

LE. Aldan Cedillo Velasco

Análisis de las teorías administrativas bajo la perspectiva del sombrero negro.

Existen muchas corrientes ideológicas inmiscuidas en la escuela administrativa, iglesia, empresas, gobierno, sociedad, familias…
Se crea y soporta de varias ciencias y no se genera una propia.
Se aplica hacia virios ámbitos y se tienen que tropicalizar teoría.
El poco tiempo de existencia de los modelos y teorías administrativas.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

La administración científica es el nombre que por consenso se puso a la administración creada y aplicada contrario de lo que se hacía tradicionalmente en base al empirismo. Es el resultado de aplicar las etapas del método científico a la organización del trabajo en la línea de producción de las fábricas y los talleres.
Es solo el inicio del análisis administrativo de manera formal.
Por lo anterior está llena de hueco y el análisis se limita en tiempo y espacio.



TEORIA CLASICA
Teoría de la administración lo relativamente nueva de la teoría.
Estructura vertical de la organización.
La jerarquización de mandos aleja a las estructuras administrativas de las operativas (Fayol).

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
El generar incentivos o des incentivos en estructuras informales e incluso formales, esquemas de corrupción dentro de algunas sociedades. Y este esquema de corrupción empeora las estructuras administrativas, organizacionales y productivas.
Teoría del conflicto, en las sociedades y dentro de las estructuras productivas no siempre se generan conflictos positivos.
La creación y desarrollo de líderes en las empresas no siempre madura y se opta por enfrascarse en un único estilo de liderazgo.

TEORIA ESTRUCTURALISTA
Sistematización de procesos, departamentalización empresarial, genera estructuras organizacionales verticales.
Exceso de control.
Poca flexibilidad.

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Elimina las teorías de la burocracia y relaciones humanas.
Se centra en el análisis de un solo factor de producción, eliminando de factor al capital y a la tierra.
Retoma esquemas de liderazgo en teorías anteriores.

TEORIA NEOCLASICA
Proceso administrativa, intento inicial por actualizar la teoría clásica al entorno contemporáneo en el proceso administrativo centrado nuevamente en el trabajador, para el logro de objetivos (reducción de costos e incrementar la utilidad.
Mala interpretación de términos por parte de las empresas, excesiva rotación de empleados, no siempre se genera especialización adecuada,
El dinamismo de las estructuras se detiene con la falla o falta de algún elemento.
Fijación de objetivos a corto o incluso plazos inmediatos. Dejando de lado la planeación estratégica, planes nacionales de desarrollo, etc.

TEORIA DE SISTEMAS
Propósitos u objetivos.
Globalización o totalidad.
No se le da la importancia al sistema económico social completo, se ha centrado el análisis administrativo al micro o nano dentro de las organizaciones. Basado en la producción por parte de las personas.
TEORIA CONTINGENCIAL O SITUACIONAL
Las estructuras productivas deben de lograr un alcance de madurez tal que permita la contingencia dentro del entorno, para la aplicación y dinamismo de las distintas teorías.

TEORÍA MATEMÁTICA DE LA ADMINISTRACION
Se debe generar más abordaje a todos los procesos de la administración dentro del la estructura empresarial. Ya que de manera objetiva muestra la realidad.
Existe temor de la aplicación matemática dentro de las estructuras organizacionales para la construcción de sistemas matemáticos (Investigación de operaciones, teoría de juegos) para la optima toma de decisiones.


CONCLUSIÓN
A manera de conclusión, la ciencia administrativa es muy joven, lo que conlleva a teorías y modelos muy específicos para su aplicación, no se han podido generalizar las teorías para su aplicación universal, ya que este es el caso de la ciencias, que son universales y aplicables, se debe de adentrar más en la creación, adaptación y mejoramiento en las teorías y modelos, como cualquier rama de la ciencia sociales, las teorías deben demostrar, identificar, mejorar, evaluar, etc., a las sociedades de forma específica, y que estas están siempre en constante cambio y evolución, y de esta misma manera las ciencias sociales deben de evolucionar.


LE.ME. Aldan Cedillo Velasco

Análisis de las teorías administrativas bajo la perspectiva del sombrero blanco

A través del presente trabajo se realizará el análisis de las diversas teorías administrativas bajo la metáfora de los sombreros propuestas por el Doctor Edward de Bono, específicamente del sombrero blanco, bajo esta perspectivas el pensamiento busca ser neutro y objetivo basado en hechos puros, cifras e información, evitando emitir opiniones.
El primer tema a analizar es el ABC de la administración en la cual se muestra desde las primeras evidencias de existencia de administración en el mundo como fueron los egipcios, la iglesia católica; pasando una breve reseña por las diversas teorías administrativas y concluyendo con los autores contemporáneos de sobre esta disciplina.

La primera teoría administrativa y el segundo tema a abordar es el enfoque de la escuela de administración científica la cual basa en el énfasis puesto en las tareas, y el nombre de administración científica se le da por que se pretende aplicar los métodos (científicos) al desarrollo de casos prácticos reales dentro de los procesos administrativos, desde la observación, la medición y la evaluación. La escuela de la administración científica se inicia a principios del siglo XX por el Ing. estadounidense Federick W. Taylor, a quien se le considera fundador de la moderna teoría general administrativa (TGA), aunque antes de él, la teoría económica da indicios teóricos que soportan la administración científica, tal es el caso de James Stewart, Adam Smith, J.B. Say, Jhon Stuart Mill, Alfred Marshall, particularmente la idea de Adam Smith, plasmada en su obra “Una investigación en la naturaleza y las causas de la riqueza de naciones” publicada en 1793, referida a la división internacional del trabajo.

La siguiente teoría se denomina teoría clásica la cual se considera complemento de la teoría administrativa, pues ambas buscaban de la empresa la eficiencia, esta a través de 14 principios propuestos por Henri Fayol, su principal exponente; quien también propone el proceso administrativo como trabajo del administrador, el cual está compuesto por: planear, organizar, dirigir y controlar.
La teoría de las relaciones humanas, otra teoría administrativa a analizar, la cual apareció a partir de los años treinta , siendo su principal exponente es ELTON MAYO y sus conclusiones se relacionan con el experimento de HAWTHORNE llevado a cabo entre 1927 y 1932 en la fábrica de Western Electric Company en Chicago. Uno de los aspectos más importantes es que identificó la existencia de una organización informal paralela a la organización formal y que influía significativamente en el rendimiento de del trabajador.

Continuando con otras aportaciones a la ciencia de la administración, se encuentra la teoría estructuralista, también denominada de sistema, la cual reconoce la importancia del sistema abierto es decir la interacción entre las instituciones humanas y el ambiente en el cual se insertan; en su enfoque hace el reconocimiento que los fenómenos organizacionales se interrelacionan entremezclan e interactúan, de modo que la modificación que ocurre en una parte de la organización afecta a todas las demás. Otra aportación de esta teoría fue la propuesta como ideal de la organización la burocracia, bajo sus características propias, buscaba alcanzar la eficiencia organizacional.

Teoría del comportamiento, esta teoría imprimió una nueva dirección a las teorías de la administración pues otorgó mayor valor al comportamiento del individuo y redujo las posturas normativas y descriptivas de las teorías existentes hasta entonces, es decir, la clásica, de la burocracia y de las relaciones humanas. Este movimiento estuvo fuertemente marcado por el sentido del comportamiento organizacional, es decir, el estudio de los individuos y los grupos dentro de las organizaciones. Dentro de los trabajos de los principales exponentes de esta teoría tratan de explicar lo que motiva al personal dentro de su área laboral.
Teoría neoclásica, sus fundamentos se encuentran en la teoría clásica, lo que reivindica y actualiza a las necesidades y problemas necesidades actuales, hace énfasis en los principios de administración: planeación, organización, dirección y control; así también hace énfasis en la obtención de resultados y nombra como principios básicos de la organización a la división del trabajo, la especialización la jerarquía y la distribución de autoridad.

Teoría de contingencia, se enfoca al estudio de los estilos de liderazgo, los cuales afirma que depende de la circunstancia o contingencia que se enfrente derivado del entorno; para la evaluación de dicho entorno se han desarrollado diferentes herramientas de las cuales se pueden mencionar el BCG y el de las 5 fuerzas de Porter, entre otras.

Se puede mencionar a manera de conclusión bajo esta perspectiva que cada una de las teorías administrativa bajo su propio enfoque otorga una aportación para su época las cuales sirven de marco para las investigaciones que hasta la fecha se realizan para esta ciencia de la administración las cuales se adecuan al entorno cambiante a las que se enfrentan los procesos administrativos organizacionales.

LCPF.MA. Nayely Cano Herrera.

Cómo China dominará al mundo.

LOS PRECIOANUROS

Por Luciano Pires (traducción avalada por el autor)

Algunos conocidos míos volvieron de China totalmente impresionados. Un determinado producto del cual Brasil fabrica un millón de unidades por año, una única fábrica china produce cuarenta millones… La calidad ya es equivalente. Y la velocidad de reacción es impresionante. Los chinos ponen cualquier producto en el mercado en cuestión de semanas. Con precios que son una fracción de los practicados aquí.

Una de las fábricas chinas está de mudanza hacia el interior, pues los salarios de la región donde está instalada están demasiado altos: 100 dólares. Un operario brasileño equivalente gana 300 dólares como mínimo. Lo que, con el incremento de impuestos y beneficios, representa casi 600 dólares. Comparados con los 100 dólares de los chinos, que reciben prácticamente cero beneficios.

¿Horas extras? ¿En China? Olvídelo. La gente por allá está tan agradecida por tener un empleo, que trabaja horas extras sabiendo que no recibirá nada por ello.

Ese es el truco chino. Que no es una estrategia comercial, sino de poder.

Los chinos están sacando provecho de la actitud de los marketeros occidentales, que prefieren tercerizar la producción y quedarse con lo que “agrega valor”: la marca. Difícilmente usted adquiere en las grandes redes de los Estados Unidos un producto “made in USA”. Todo es “made in China”, con etiqueta norteamericana. Las empresas gringas ganan ríos de dinero comprándole a los chinos por centavos y vendiendo por centenas… Aún al costo del cierre de sus propias fábricas.

Es lo que yo llamo “estrategia precioanúrica”.

Mientras los occidentales tercerizan las tácticas y ganan a corto plazo, China asimila las tácticas para dominar a largo plazo. Que las grandes potencias mercadológicas se queden con las marcas, con el design. Los chinos se quedarán con la producción, desmantelando poco a poco los parques industriales occidentales. En breve, por ejemplo, ya no habrá más fábricas de zapatillas alrededor del mundo. Sólo en China, que entonces aumentará sus precios, provocando un “choque de manufactura”, como fue el choque del petróleo en los años ‘70. Y entonces el mundo percibirá que remontar sus fábricas tendría un costo prohibitivo. Percibirá que se tornó rehén del dragón que él mismo alimentó. Dragón que aumentará más aún los precios, pues quien manda es él, quien posee fábricas, inventarios y empleos… Una inversión de juego que tendrá el impacto de una bomba atómica. China.

Ese día, los ejecutivos “precioanúricos” mirarán tristemente hacia los esqueletos de sus antiguas fábricas, hacia los técnicos jubilados jugando bochas en el clubito, hacia la chatarra de sus parques fabriles desmontados. Y recordarán con nostalgia los tiempos en que ganaron dinero comprándoles baratito a los chinos y vendiéndoles caro a sus conterráneos.

Y entonces, tristemente, abrirán sus marmitas y se almorzarán sus preciadas marcas.

Traducido al castellano por Walter Casas.

www.wordpress.com/2011/08/05/como-china-dominara-al-mundo/

Banco de México confirma denuncia por el Túmin y no dice por qué

El Banco de México confirmó que inició un proceso legal en contra de los creadores del dinero alternativo llamado Túmin, en Espinal, al norte del estado.

Mediante una carta que responde a una petición de información, la oficina de prensa de dicha institución dio a conocer a este medio que sí presentaron una denuncia.

La demanda fue interpuesta en la Procuraduría General de la República (PGR) que ya se encuentra integrando la averiguación previa.

"Le informamos que con motivo de los hechos referidos, este Banco Central presentó una denuncia ante la Procuraduría General de la República, la cual actualmente integra la averiguación previa correspondiente", respondió el Banco.

Como parte de dicha averiguación, fueron citados a declarar los creadores del Túmin, Álvaro López Lobato y Juan Castro Soto, ambos maestros de la Universidad Veracruzana Intercultural (UVI) así como Blanca Xanath García, egresada de dicha institución.

Los involucrados se atuvieron a su derecho a declarar por escrito y rechazaron tajantemente que el Túmin suplante el peso, la cual sería la causa de la denuncia del Banco de México.

En su respuesta, la institución denunciante se limitó a confirmar la denuncia y se negó a informar el motivo de la misma argumentando que están imposibilitados legalmente.

"Nos encontramos en imposibilidad jurídica de proporcionar la información que solicita, toda vez que la referida averiguación previa tiene carácter reservado", dice la carta.

El Túmin en una moneda que sirve para hacer trueques entre productores y prestadores de servicios. Cada unidad está respaldada por un producto, de otra manera no puede utilizarse.

http://www.e-consulta.com/

El Túmin, una moneda local para fortalecer la economía comunitaria

Tomado de: http://www.economiasolidaria.org/
El «Túmin» es una moneda local que circula en el municipio de Espinal, sitio enclavado en la Sierra del Totonacapan. Es hasta ahora la única localidad en el país que implementa el método para fortalecer la economía comunitaria.
Juan Castro Soto y Álvaro López Lobato, presidente y secretario del proyecto «Mercado Alternativo y Economía Solidaria» explican que la finalidad es contrarrestar la crisis económica del sistema capitalista y neoliberal.
El proyecto es impulsado por las asociaciones civiles como el Centro de Investigación Intercultural para el Desarrollo (Ciides), la Red Unidos por los Derechos Humanos (rudh), alumnos y docentes de la Universidad Veracruzana Intercultural (uvi) y la experiencia está dirigida para que los productores y demandantes de servicios consuman los productos de la región.
La moneda comunitaria comenzó a circular en septiembre de 2010 entre 50 comerciantes, hasta la fecha ya suman 80 dueños de establecimientos que creyeron en mercado alternativo que no depende de los gobiernos sino de los ciudadanos que buscan solucionar dificultades en la economía de su pueblo.
«No tratamos de sustituir al peso», detalló Juan Castro Soto, presidente del proyecto, además agregó que «mientras el peso se fuga a las grandes tiendas que acaparan el comercio en otros pueblos o ciudades, el Túmin se recicla y es autosustentable».
La moneda «alternativa» nunca se va de la comunidad pues sólo se acepta entre los participantes «es un circuito cerrado donde la gente siempre tiene dinero para comprar» detalla el díptico en el que están plasmadas diez ideas sobre la economía solidaria.
Los negocios participantes son: alimentos preparados, carnes, corte de pelo y belleza, frutas, verduras, Internet, computación, médicos, farmacias, panaderías, tortillerías y servicios como hotel, costura, carpintería, asesoría jurídica, plomero, entre otros.
El Túmin
Se trata de un papel moneda llamada «Túmin» (t) y sólo existen las denominaciones de 5t, 10t y 20t. Cada túmin equivale a un peso mexicano. El billete es un rectángulo con medidas de cinco por ocho centímetros, en él están impresas pinturas de artistas como Diego Rivera y Rufino Tamayo.
Túmin en lengua totonaca, significa dinero. Con número y palabras en lengua indígena el billete tiene marcado su valor. Se lee «Mercado Alternativo y Economía Solidaria». Válido para trueque entre socios activistas.
La primera emisión es de agosto 2010, cuenta con número de folio y el nombre del presidente, secretario y tesorero. Para los 5t se imprimieron dos mil billetes, 10t otros dos mil y para los 20t sólo un mil. El monto total que circula en el municipio con la moneda local, es de 50 mil t, equivalente a 50 mil pesos.
Será este mes cuando pondrán en marcha la circulación de un túmin y tendrá el rostro de Emiliano Zapata. En la segunda edición se sustituirán las imágenes de los pintores por elementos que identifiquen a la zona del Totonacapan.
El Ciides, rudh y la uvi establecieron reglamentos, derechos y compromisos para el funcionamiento del mercado alternativo.
El túmin ayuda a complementar el pago cuando los pesos no alcanzan.
Las asociaciones buscan fortalecer la economía local y que la gente consuma en su comunidad, además de intercambiar productos cuando el trueque se dificulta.
Se distribuyó a quien tiene algún bien o servicio que ofrecer a la comunidad. Participan quienes venden mercancía o saben algún oficio, sin embargo cualquier persona puede usarlo si lo tiene en su poder y sabe quiénes lo aceptan.
Cada participante cuenta con un directorio donde puede consultar qué compañeros aceptan el Túmin, donde tienen su comercio y qué venden.
El directorio es actualizado cuando hay nuevos integrantes.
Juan Castro Soto y Álvaro López Lobato, explicaron que el Túmin tiene candados como folios, sellos y control de quienes lo poseen.
Difícil aceptarlo
A pesar de establecer acuerdos entre comerciantes, algunos aún no tienen la plena confianza por este mecanismo enfocado a fortalecer la economía comunitaria.
«La gente aún no lo acepta como tal, es difícil y a veces se complica», detallaron algunos locatarios.
Cada establecimiento cuenta con un póster en el que se indica «Aquí se acepta el Túmin» y mediante acuerdos entre comerciantes se efectúan los procesos de transacción.
El alcalde Salvador Lammoglia Macip, dijo que es necesario impulsar el proyecto en beneficio de la economía local «es algo innovador y por eso es difícil que haya aceptación», pero aseguró que se debe convocar a los ciudadanos y comerciantes a que se sumen al mercado alternativo.
«Para empezar a usar la moneda se hicieron pactos entre comerciantes y es un buen ejemplo para soportar la crisis económica», planteó el munícipe.
Para el manejo del Túmin se creó la Comisión Bancaria que lleva el control de los participantes quienes vigilan y asesoran el correcto funcionamiento.
Dentro de los compromisos establecidos se plantea evaluar en asamblea cada cuatro meses a fin de tomar decisiones sobre el mejor funcionamiento del mercado, la emisión de nuevos vales, evitar fraudes, o sobre la posibilidad de obtener préstamos sin intereses, cambios en el reglamento en la Comisión Bancaria o bien terminar el proyecto si así lo desean o se viera conveniente.
Fuente:
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Noreste Diario

Se augura un año agitado para la economía mundial

18 de enero de 2012 – La economía mundial está preparada para crecer en solo 2,5% en 2012, agobiada por el efecto dominó de la crisis financiera de 2008, según el informe publicado hoy del Banco Mundial Perspectivas económicas mundiales (GEP) 2012.

La crisis de la deuda soberana de Europa, que incluso empeoró en agosto de 2011, coincide con la ralentización del crecimiento en varios de los principales países en desarrollo (Brasil, India y, en menor medida, Rusia, Sudáfrica y Turquía). Esta situación refleja fundamentalmente las políticas de ajuste aplicadas desde fines de 2010 y principios de 2011 para enfrentar las presiones inflacionarias producto de un crecimiento excesivamente rápido.

Como resultado, el crecimiento de las naciones en desarrollo en 2012 se proyecta en 5,4%, la segunda tasa más baja en los últimos 10 años. El Banco también redujo el pronóstico de crecimiento para los países de ingreso alto en 2012 a 1,4%, y -0,3% para las naciones de ingreso alto de la zona del euro.

En consonancia con la desaceleración del crecimiento, el comercio mundial, que se expandió en un estimado de 6,6% en 2011, crecerá solo en 4,7% en 2012, antes de volver a repuntar a 6,8% en 2013.

La aversión al riesgo a partir de la crisis de la deuda en la zona del euro se ha propagado tanto a los países en desarrollo como a otras naciones de ingreso alto. La rentabilidad de la deuda soberana de los países en desarrollo se redujo en un promedio de 117 puntos base (bps) entre fines de julio de 2011 y comienzos de enero de 2012, tal como sucedió en la mayoría de los países de la zona del euro, entre ellos Francia (86 bps) y Alemania (36 bps), y en aquellos fuera de la zona del euro, como el Reino Unido (18 bps)......


Para Asia oriental y el Pacífico, afectada por las inundaciones en Tailandia y la agitación en Europa, se estima que el crecimiento del PIB regional redujo su ritmo hasta 8,2% en 2011 y se proyecta que disminuya aún más a 7,8%, en 2012 y 2013. El crecimiento de China se calculó en 9,1% en 2011 y se espera que descienda a 8,4% en 2012.

Europa y Asia central creció en aproximadamente 5,3% en 2011. Sin embargo, la desaceleración que afecta a los países de ingreso alto de Europa, algunas problemáticas presiones inflacionarias y la reducción en los flujos de capital debido a la crisis de la zona del euro podrían frenar el crecimiento regional y llegar a 3,3% en 2012, antes de volver a recuperarse y alcanzar 4,3% en 2013.

América Latina y el Caribe creció en torno al 4,2% en 2011 y se espera que el crecimiento disminuya a 3,6% en 2012, antes de volver a repuntar y alcanzar 4,2% en 2013. El debilitamiento de la economía mundial, la incertidumbre de la crisis de la deuda de los países de la zona del euro, la ralentización de la economía de China y la aplicación de políticas que han frenado la demanda local son algunos de los factores que están pesando en sus perspectivas de crecimiento.

Los dramáticos cambios políticos en Oriente Medio y el Norte de África perturbaron considerablemente la actividad económica en algunos de los países de la región, mientras que el deterioro de la situación externa contrajo el crecimiento a aproximadamente 1,7% en 2011. Según los pronósticos, el crecimiento se mantendrá bajo en 2012, en 2,3%, y aumentará a un estimado de 3,2% en 2013.

El crecimiento de Asia meridional descendió hasta aproximadamente 6,6% en el año calendario 2011, situación que refleja una aguda desaceleración en India durante el segundo semestre, así como otras turbulencias externas. Se espera que el crecimiento del PIB de la región disminuya aún más, hasta llegar a 5,8% en 2012, antes de recuperarse y alcanzar 7,1% en 2013.

El crecimiento en África al sur del Sahara se mantuvo firme en 2011 en 4,9%. Sin incluir a Sudáfrica, la tasa del resto de la región fue aún más sólida: 5,9% en 2011, perfilándola como una de las regiones en desarrollo de más rápido crecimiento. Se estima que su crecimiento se acelerará a 5,3% en 2012 y a 5,6% en 2013.
http://web.worldbank.org
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La ya deteriorada y manipulada economía global muestra señales del agotamiento sistemático financiero al cual ha sido expuesta ya por algunas décadas, lo que ha orillado a las estructuras productivas nacionales a depender de las estructuras financiaras que lo controlan prácticamente todo, desde los sistemas de alcantarillado, pasando por los de telecomunicaciones, de educación, penitenciario, medico, político y cualquier otro que se pudiera escapar, lo que ha debilitado el crecimiento real de una economía, el crecimiento productivo que mejore los estándares de vida de la humanidad, con la creación de tecnología hacia todos los sentidos, el cual ha sido cambiado por la estructura materialista de posesión de un medio de cambio para lograr el acceso a los bienes necesarios que satisfacen el desarrollo humano y todo lo que este conlleva, el atesoramiento monetario, que se encuentra ya repartido en unas cuantas manos de la elite mundial, y que ha generado una distribución absurdamente inequitativa del ingreso, reduciendo así el acceso a bienes y servicios a las sociedades, encareciendo los existentes, y mermando así la espiral creciente de movilidad de mercancías que genere movilidad de intelecto, y mejoramiento de los estándares de vida social requeridos en sociedades como la nuestra.


LE. ALDAN CEDILLO VELASCO

Giovanni Sartori Sistema Politico Mexicano ESPIRAL CANAL ONCE 1/5

Excelente entrevista a Giovanni Sartori, en relación al sistema político mexicano, su estructura, fallas y aciertos, de interés para politólogos, sociólogos, economistas, administradores, etc….

PARTE 1 de 5

Importancia de la visión en la administración estratégica

Es quehacer de los que forman parte del área de negocios, utilizar y conocer técnicas y herramientas que ayuden a la creación de valor de la organización de la cual forman parte para lograr el crecimiento sostenible de la misma. Es por ello que a continuación se presenta la conjugación de investigación y conocimiento sobre el tema de administración estratégica enfatizando la importancia que tiene la formulación de la visión dentro de esta.
La administración estratégica es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de las organizaciones. Es una tarea importante de los gerentes y comprende todas las funciones administrativas básicas. Una de las razones, más significativas de la importancia de la administración estratégica, radica en que puede marcar la diferencia en el desempeño de la organización haciendo que enfrenten de mejor manera la incertidumbre del ambiente.
El proceso de la administración estratégica no es tarea fácil, el cual está conformado por varias etapas, iniciando primordialmente por la identificación de la misión, visión y objetivos.
Enfatizando la necesidad de la creación de la visión organizacional, esta se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. La importancia de la visión reside en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.
Sin embargo en los mercados volátiles, la intensa competencia y la presión en aumento para crecer, presentan un reto para que las compañías consideren la visión a largo plazo dentro de sus planes. Cada ves más los ejecutivos están mapeando dentro de sus visiones a largo plazo, considerando las posibles sucesos de los próximos cinco a diez años. Para la mayoría estos la visión sigue siendo un tema místico, una imagen que tiene poca similitud con la realidad diaria. Pero para planificadores estratégicos perspicaces, consideran que la visión es una empresa estructurada, un instrumento preparado cualitativamente que es usado para impulsar al negocio en nuevas formas, funciona como un mapa de ruta, creando estrategias proactivas y una anticipación más entusiasta de las necesidades de las empresas.
La efectividad de la visión de una compañía depende finalmente de una cultura basada en el orgullo por lo que los empleados deben adueñarse de la visión si se desea que sea implementada correctamente.
Pocas compañías entienden el grado en el que la cultura afecta el resultado de la visión. A formar los valores principales y lograr el compromiso con la visión, amplia el entendimiento del posicionamiento futuro y facilita la formación posterior de la estrategia.
Las declaraciones de visión a menudo falla porque son demasiados vagas, demasiado ambiciosas o están demasiado enfocadas. La visión ideal es en parte racional, en parte emocional, directiva y única. La visión debe ser una representación dinámica de lo que la compañía podría ser dentro de la cinco o diez años, basados en las fortalezas de la organización.
Se puede concluir con lo mencionado en los párrafos anteriores que la administración estratégica es importante que se realice en las organizaciones para facilitar el mejor desempeño de esta y enfrentar mejor las turbulencias que viene del entorno, para su formulación es importante desarrollar la visión organizacional la cual marca como ruta las acciones a desarrollar por las empresas y para su efectividad es de crucial importancia sea conocida y adoptada por todos los integrantes de dicha entidad.

MA. Nayely Cano Herrera

Fuentes consultadas
Desarrollo de una visión a largo plazo, Juan Manuel Cárdenas; Agosto 20111, Revista Visión, Revista especializada de PwC México.

Administración, Stephen P. Robbins