miércoles, 27 de junio de 2012

Crisis Europea "Grecia"

Un tema que ha ocupado por semanas, inclusive por meses la
s columnas en los diarios y espacios periodísticos en las cadenas de televisión a nivel mundial, es la crisis en Grecia por tal motivo a continuación se tratará de explicar a modo sencillo las principales razones que ocasionaron esta crisis y algunas de sus principales consecuencias. En diversos diarios nacionales, tales como “El economista y el Universal”, que han tratado de exponer en sus artículos el análisis de este tema coinciden en que la principal causa comenzó a agravarse en 2004, cuando el gobierno del entonces primer ministro, Costas Caramanlís, aumentó cada vez más la ya abultada plantilla de funcionarios y muchas de sus prebendas descontrolando así el gasto público; con el fin de entrar y mantenerse en la eurozona este país mantuvo maquillados sus estados financieros entregados a la Comisión Europea, mostrando un déficit mucho menor que el real, por debajo del 7%, según las estadísticas nacionales en 2009, pero que ahora ha resultado ser del 13.6% del PIB para 2009, a años luz del 3% que exige el Pacto de Estabilidad y Crecimiento a los 16 miembros de la eurozona. Fue a partir de la derrota electoral de Caramanlís, en octubre de 2009, el nuevo gobierno de Yorgos Papandréu se encontró con la enorme brecha entre las cifras oficiales entregadas a la Comisión Europea y las reales; Sin embargo las criticas coinciden en la tardía reacción del actual Ejecutivo ante el agujero fiscal y la galopante deuda. Lo anterior ha causado recortes de nómina y prebendas de los funcionarios y otros trabajadores para corregir la maltrecha situación macroeconómica del país lo que han desatado las huelgas y violentas protestas. La eurozona es evidentemente afectada ya que entre otras de sus consecuencias, Durante la crisis helena, el euro se ha depreciado a los niveles de principios de 2009, para regocijo de muchos exportadores europeos, ante todo alemanes. Otra consecuencia en especifico para Grecia ha sido la calificación dada por la agencia Standard & Poor, Según la agencia de calificación de riesgos, el recorte se debe a la cada vez más alta probabilidad de que el Estado griego no cumpla con sus compromisos de pago en tiempo y forma. La calificación de Grecia pasa a ser la peor de todos los países del mundo examinados por Standard & Poor's. La deuda griega tiene peor calificación que la de países como Zambia, Líbano, Camerún, Ghana, Pakistán, Granada, Ecuador o Jamaica, algunos de los países que tienen una calificación de su deuda más baja entre aquellos considerados bonos basura; lo que significa que tiene un alto riesgo de tipo de interés, un riesgo de crédito y de inflación. LCPF.MA. Nayely Cano Herrera

martes, 19 de junio de 2012

Tema de la semana: Crisis Zona Euro.


La actual problemática en la cual se encuentra la unión europea generalizada por un déficit en la cuenta pública de los países, España y Grecia, ha puesto en problemas la toma de decisiones a nivel regional y mundial , y más aun con el cambio de regímenes políticos a los cuales se enfrentan las actuales sociedades a lo largo del globo, lo que si es claro es que el rescate financiero no se ha hecho esperar por parte de los organismos internacionales encargados de ello, tales como el banco central europeo, el cual debe de tener la mayor injerencia en la toma de decisiones al respecto, y el FMI, con el fin de balancear los déficit fiscales por los cuales atraviesan estas naciones.
Una posible solución, que argumenta George Osborne ministro de finanzas británico es que la zona euro puede proteger su divisa si sus países más fuertes entregan más apoyo a los débiles para ayudarles a lidiar con sus problemas. Esos países con altos déficits y baja competitividad necesitan seguir enfrentando sus problemas de ahora en adelante. Pero ante la ausencia de tipos de cambo flexibles, las barreras políticas y económicas para lidiar con esos problemas sólo empeorarán sin más apoyo del centro de la zona euro.
El FMI toma partido tras la resolución política en Grecia, y argumenta que han tomado nota de los resultados de la elección en Grecia y están listos para comprometerse con el nuevo gobierno en el camino hacia adelante para ayudar a Grecia a alcanzar sus objetivos de restaurar la estabilidad financiera, el crecimiento económico y los empleos. (spanish.peopledaily.com).
Lo que habría que esperar es si las intenciones del organismo internacional de apoyo radican efectivamente en la reactivación del crecimiento económico y empleo de los países a los cuales financian, y que esto mejore la calidad de vida de estas sociedades, y que genere un efecto multiplicador hacia las demás economías, o solo busca el beneficio individualizado como se ha observado en economías intervenidas por el organismo en países en América Latina.

LE. Aldan Cedillo Velasco

miércoles, 6 de junio de 2012

Análisis de las teorías administrativas bajo la perspectiva del sombrero negro.


Existen muchas corrientes ideológicas inmiscuidas en la escuela administrativa, iglesia, empresas, gobierno, sociedad, familias…
Se crea y soporta de varias ciencias y no se genera una propia.
Se aplica hacia virios ámbitos y se tienen que tropicalizar teoría.
El poco tiempo de existencia de los modelos y teorías administrativas.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

La administración científica es el nombre que por consenso se puso a la administración creada y aplicada contrario de lo que se hacía tradicionalmente en base al empirismo. Es el resultado de aplicar las etapas del método científico a la organización del trabajo en la línea de producción de las fábricas y los talleres.
Es solo el inicio del análisis administrativo de manera formal.
Por lo anterior está llena de hueco y el análisis se limita en tiempo y espacio.



TEORIA CLASICA
Teoría de la administración lo relativamente nueva de la teoría.
Estructura vertical de la organización.
La jerarquización de mandos aleja a las estructuras administrativas de las operativas (Fayol).

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
El generar incentivos o des incentivos en estructuras informales e incluso formales, esquemas de corrupción dentro de algunas sociedades. Y este esquema de corrupción empeora las estructuras administrativas, organizacionales y productivas.
Teoría del conflicto, en las sociedades y dentro de las estructuras productivas no siempre se generan conflictos positivos.
La creación y desarrollo de líderes en las empresas no siempre madura y se opta por enfrascarse en un único estilo de liderazgo.

TEORIA ESTRUCTURALISTA
Sistematización de procesos, departamentalización empresarial, genera estructuras organizacionales verticales.
Exceso de control.
Poca flexibilidad.

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Elimina las teorías de la burocracia y relaciones humanas.
Se centra en el análisis de un solo factor de producción, eliminando de factor al capital y a la tierra.
Retoma esquemas de liderazgo en teorías anteriores.

TEORIA NEOCLASICA
Proceso administrativa, intento inicial por actualizar la teoría clásica al entorno contemporáneo en el proceso administrativo centrado nuevamente en el trabajador, para el logro de objetivos (reducción de costos e incrementar la utilidad.
Mala interpretación de términos por parte de las empresas, excesiva rotación de empleados, no siempre se genera especialización adecuada,
El dinamismo de las estructuras se detiene con la falla o falta de algún elemento.
Fijación de objetivos a corto o incluso plazos inmediatos. Dejando de lado la planeación estratégica, planes nacionales de desarrollo, etc.

TEORIA DE SISTEMAS
Propósitos u objetivos.
Globalización o totalidad.
No se le da la importancia al sistema económico social completo, se ha centrado el análisis administrativo al micro o nano dentro de las organizaciones. Basado en la producción por parte de las personas.
TEORIA CONTINGENCIAL O SITUACIONAL
Las estructuras productivas deben de lograr un alcance de madurez tal que permita la contingencia dentro del entorno, para la aplicación y dinamismo de las distintas teorías.

TEORÍA MATEMÁTICA DE LA ADMINISTRACION
Se debe generar más abordaje a todos los procesos de la administración dentro del la estructura empresarial. Ya que de manera objetiva muestra la realidad.
Existe temor de la aplicación matemática dentro de las estructuras organizacionales para la construcción de sistemas matemáticos (Investigación de operaciones, teoría de juegos) para la optima toma de decisiones.


CONCLUSIÓN
A manera de conclusión, la ciencia administrativa es muy joven, lo que conlleva a teorías y modelos muy específicos para su aplicación, no se han podido generalizar las teorías para su aplicación universal, ya que este es el caso de la ciencias, que son universales y aplicables, se debe de adentrar más en la creación, adaptación y mejoramiento en las teorías y modelos, como cualquier rama de la ciencia sociales, las teorías deben demostrar, identificar, mejorar, evaluar, etc., a las sociedades de forma específica, y que estas están siempre en constante cambio y evolución, y de esta misma manera las ciencias sociales deben de evolucionar.


LE.ME. Aldan Cedillo Velasco

Análisis de las teorías administrativas bajo la perspectiva del sombrero blanco


A través del presente trabajo se realizará el análisis de las diversas teorías administrativas bajo la metáfora de los sombreros propuestas por el Doctor Edward de Bono, específicamente del sombrero blanco, bajo esta perspectivas el pensamiento busca ser neutro y objetivo basado en hechos puros, cifras e información, evitando emitir opiniones.
El primer tema a analizar es el ABC de la administración en la cual se muestra desde las primeras evidencias de existencia de administración en el mundo como fueron los egipcios, la iglesia católica; pasando una breve reseña por las diversas teorías administrativas y concluyendo con los autores contemporáneos de sobre esta disciplina.

La primera teoría administrativa y el segundo tema a abordar es el enfoque de la escuela de administración científica la cual basa en el énfasis puesto en las tareas, y el nombre de administración científica se le da por que se pretende aplicar los métodos (científicos) al desarrollo de casos prácticos reales dentro de los procesos administrativos, desde la observación, la medición y la evaluación. La escuela de la administración científica se inicia a principios del siglo XX por el Ing. estadounidense Federick W. Taylor, a quien se le considera fundador de la moderna teoría general administrativa (TGA), aunque antes de él, la teoría económica da indicios teóricos que soportan la administración científica, tal es el caso de James Stewart, Adam Smith, J.B. Say, Jhon Stuart Mill, Alfred Marshall, particularmente la idea de Adam Smith, plasmada en su obra “Una investigación en la naturaleza y las causas de la riqueza de naciones” publicada en 1793, referida a la división internacional del trabajo.

La siguiente teoría se denomina teoría clásica la cual se considera complemento de la teoría administrativa, pues ambas buscaban de la empresa la eficiencia, esta a través de 14 principios propuestos por Henri Fayol, su principal exponente; quien también propone el proceso administrativo como trabajo del administrador, el cual está compuesto por: planear, organizar, dirigir y controlar.
La teoría de las relaciones humanas, otra teoría administrativa a analizar, la cual apareció a partir de los años treinta , siendo su principal exponente es ELTON MAYO y sus conclusiones se relacionan con el experimento de HAWTHORNE llevado a cabo entre 1927 y 1932 en la fábrica de Western Electric Company en Chicago. Uno de los aspectos más importantes es que identificó la existencia de una organización informal paralela a la organización formal y que influía significativamente en el rendimiento de del trabajador.

Continuando con otras aportaciones a la ciencia de la administración, se encuentra la teoría estructuralista, también denominada de sistema, la cual reconoce la importancia del sistema abierto es decir la interacción entre las instituciones humanas y el ambiente en el cual se insertan; en su enfoque hace el reconocimiento que los fenómenos organizacionales se interrelacionan entremezclan e interactúan, de modo que la modificación que ocurre en una parte de la organización afecta a todas las demás. Otra aportación de esta teoría fue la propuesta como ideal de la organización la burocracia, bajo sus características propias, buscaba alcanzar la eficiencia organizacional.

Teoría del comportamiento, esta teoría imprimió una nueva dirección a las teorías de la administración pues otorgó mayor valor al comportamiento del individuo y redujo las posturas normativas y descriptivas de las teorías existentes hasta entonces, es decir, la clásica, de la burocracia y de las relaciones humanas. Este movimiento estuvo fuertemente marcado por el sentido del comportamiento organizacional, es decir, el estudio de los individuos y los grupos dentro de las organizaciones. Dentro de los trabajos de los principales exponentes de esta teoría tratan de explicar lo que motiva al personal dentro de su área laboral.
Teoría neoclásica, sus fundamentos se encuentran en la teoría clásica, lo que reivindica y actualiza a las necesidades y problemas necesidades actuales, hace énfasis en los principios de administración: planeación, organización, dirección y control; así también hace énfasis en la obtención de resultados y nombra como principios básicos de la organización a la división del trabajo, la especialización la jerarquía y la distribución de autoridad.

Teoría de contingencia, se enfoca al estudio de los estilos de liderazgo, los cuales afirma que depende de la circunstancia o contingencia que se enfrente derivado del entorno; para la evaluación de dicho entorno se han desarrollado diferentes herramientas de las cuales se pueden mencionar el BCG y el de las 5 fuerzas de Porter, entre otras.

Se puede mencionar a manera de conclusión bajo esta perspectiva que cada una de las teorías administrativa bajo su propio enfoque otorga una aportación para su época las cuales sirven de marco para las investigaciones que hasta la fecha se realizan para esta ciencia de la administración las cuales se adecuan al entorno cambiante a las que se enfrentan los procesos administrativos organizacionales.

LCPF.MA. Nayely Cano Herrera.